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貝因美以民族性、專業(yè)性、國(guó)際性的運(yùn)營(yíng)理念領(lǐng)跑中國(guó)嬰童業(yè)

本文Tag標(biāo)簽:嬰兒品牌??

  改革開放初期出生的第一代獨(dú)生子女跨入結(jié)婚、生兒育女階段,這代人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷開放的環(huán)境中成長(zhǎng),思維方式、受教育的程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大,他們?cè)陴B(yǎng)育孩子的過程中舍得花錢,并且花錢的趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育,這樣的一個(gè)群體帶來一個(gè)全新的嬰幼兒用品市場(chǎng)。據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為5000億元,這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)無疑加速了嬰童產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

  而今年4月于杭州舉辦的“中國(guó)婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”更給尚處于起步階段的嬰童產(chǎn)業(yè)一股巨大的推動(dòng)力,讓人們看到了嬰童業(yè)的發(fā)展前景,同時(shí)加快了中國(guó)的嬰童業(yè)快速向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。

  據(jù)行業(yè)報(bào)道,作為中嬰童業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商的貝因美正以“同心多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略站在中國(guó)嬰童業(yè)的潮頭浪尖之上,貝因美經(jīng)過多年的發(fā)展已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化嬰幼兒食品、用品制造企業(yè),并將品牌內(nèi)涵由產(chǎn)品延伸到全方位的生、養(yǎng)、教服務(wù),正全力領(lǐng)跑中國(guó)嬰童業(yè)向民族化、專業(yè)化、國(guó)際化方向發(fā)展。

  民族性:中國(guó)嬰童業(yè)的靈魂

  據(jù)市場(chǎng)反映,現(xiàn)活躍在中國(guó)市場(chǎng)上的嬰幼食品及日用品中,國(guó)外品牌占據(jù)了很大比例。以奶粉為例,惠氏、美贊臣等幾乎成為中國(guó)城市消費(fèi)者的首選品牌,消費(fèi)者選擇這些品牌沒有什么特別的理由,只是因?yàn)槭菄?guó)外大品牌,覺得可信度高一些。據(jù)記者調(diào)查,相當(dāng)一部分消費(fèi)者認(rèn)為如果國(guó)內(nèi)有與這些大品牌實(shí)力相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,他們會(huì)考慮選擇國(guó)內(nèi)品牌。
其實(shí)國(guó)內(nèi)外品牌各有各的優(yōu)勢(shì),國(guó)外品牌歷史悠久,品牌文化積淀濃厚,自然形成了技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)過關(guān)、質(zhì)量過硬的印象。

  貝因美乳品研發(fā)部負(fù)責(zé)人稱,國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展歷史不及國(guó)外品牌,但是,它的發(fā)展并沒有孤立于世界之外,它同樣具有國(guó)際一流生產(chǎn)線、最新研發(fā)技術(shù)、達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)的質(zhì)量把控體系及最科學(xué)的配方標(biāo)準(zhǔn),這位負(fù)責(zé)人還表示,他相信對(duì)于國(guó)內(nèi)任何一家知名品牌,其產(chǎn)品質(zhì)量及科學(xué)水準(zhǔn)不會(huì)低于國(guó)外品牌,并且國(guó)內(nèi)產(chǎn)品還具有國(guó)外產(chǎn)品無法比擬的優(yōu)勢(shì),就象貝因美嬰幼兒米粉及專用奶粉,自始至終都強(qiáng)調(diào)“專為中國(guó)寶寶研制”,因?yàn)橹袊?guó)人與西方人有著基因上的本質(zhì)差別,在體質(zhì)上所能接受的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)不存在放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化食品,貝因美將“專為中國(guó)寶寶研制”奉為食品研發(fā)準(zhǔn)則,形成與外來嬰幼食品的根本差別,它會(huì)特別強(qiáng)化中國(guó)人容易缺乏的元素,比如鈣、鐵、鋅、碘等,配合中國(guó)寶寶的腸胃添加果糖低聚糖(雙歧因子)、?;撬?、β–胡蘿卜素等,并且具有新鮮奶源、無需長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)?,減少了異地封裝等中間環(huán)節(jié),更為產(chǎn)品質(zhì)量加上一道保險(xiǎn)。

  打造屹立于世界的民族品牌,是貝因美自成立之初就立下的宏偉目標(biāo),民族品牌并非打上中國(guó)標(biāo)識(shí)就可以成為民族品牌,而是要將國(guó)家榮譽(yù)感與社會(huì)責(zé)任感注入品牌,不但要敢說而且要實(shí)干,“專為中國(guó)寶寶研制”和“全心全意服務(wù)于中國(guó)寶寶”并非白紙黑字就可以的,要落實(shí)到產(chǎn)品上、體現(xiàn)到服務(wù)上。

  業(yè)內(nèi)專家稱,民族性正是中國(guó)嬰童業(yè)的靈魂,能夠真正的立足于中國(guó)社會(huì),真正有針對(duì)性的服務(wù)于中國(guó)嬰幼兒,中國(guó)嬰童業(yè)才可能取得長(zhǎng)足發(fā)展,貝因美能以產(chǎn)品為突破口,用產(chǎn)品來體現(xiàn)民族性,確實(shí)稱得上中國(guó)嬰童業(yè)的龍頭企業(yè)。

  專業(yè)性:中國(guó)嬰童業(yè)的實(shí)力

  嬰童業(yè)針對(duì)0-6歲的嬰幼兒,更廣泛一些說可以擴(kuò)展到0-12歲,這個(gè)群體是一個(gè)沒有防御及反抗能力的群體,但是他們是祖國(guó)的未來,是國(guó)家發(fā)展的希望。

  近年來,市場(chǎng)缺乏監(jiān)督體系,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)集中度低,產(chǎn)品研發(fā)能力弱,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,已成為這一產(chǎn)業(yè)的通病。近三年來,質(zhì)檢總局連續(xù)組織全國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,對(duì)童裝、化妝品、童車、玩具、米粉、奶粉、紙尿褲重點(diǎn)婦幼嬰童產(chǎn)品開展監(jiān)督抽查,總體合格率為77.3%,這個(gè)比例并不容樂觀。并且近期頻繁出現(xiàn)的毒奶粉、碘超標(biāo)、金屬顆粒等奶粉事件也讓人們看到中國(guó)嬰童業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

  業(yè)內(nèi)專家稱中國(guó)嬰童產(chǎn)品達(dá)到更安全更健康,除了健全的社會(huì)監(jiān)督體系外,整個(gè)嬰童行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)更為重要。

  據(jù)知情人了解,貝因美自從米粉起家的那一天,就將自己的專業(yè)水準(zhǔn)定位于一個(gè)高起點(diǎn),“產(chǎn)品專為中國(guó)寶寶研制”,強(qiáng)調(diào)專業(yè)性一定要專到位,避免蜻蜓點(diǎn)水。據(jù)悉,貝因美只專注做1、2、3段的嬰幼兒奶粉,沒有成人粉和老年人奶粉。貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,這和貝因美從事的事業(yè)和面對(duì)的人群有關(guān),嬰童業(yè)的對(duì)象是社會(huì)中具有特殊需求的嬰幼兒群體,專業(yè)性至關(guān)重要,你給社會(huì)的形象是專業(yè)的,你的實(shí)力才體現(xiàn)出來,人們也才會(huì)買你的賬。

  除食品研制、生產(chǎn)外,貝因美現(xiàn)已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化嬰幼兒食品、用品制造企業(yè),并將品牌內(nèi)涵由產(chǎn)品延伸到全方位的生、養(yǎng)、教服務(wù),實(shí)現(xiàn)了同心多元化戰(zhàn)略的提升。專家稱,貝因美是嬰童業(yè)的一個(gè)縮影,可以成為了解嬰童業(yè)的一個(gè)窗口。

  貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,涉獵嬰童業(yè)的諸多項(xiàng)目,曾引起社會(huì)的各方評(píng)議,如此長(zhǎng)的戰(zhàn)線,其“專業(yè)”性會(huì)不會(huì)受到削弱。然而,實(shí)踐證明,貝因美現(xiàn)在的多元化戰(zhàn)略正在把其致力于嬰童業(yè)的夢(mèng)想變成一幅幅可讀可看可觸摸的景象。

  貝因美“育嬰專家”的形象進(jìn)一步豐滿起來,建立乳品生產(chǎn)基工、提供科學(xué)育嬰理念、建立中華育嬰網(wǎng)、建立中國(guó)育嬰書庫(kù)、建立嬰童生活館都為“育嬰專家”形象添上濃厚的一筆,其專業(yè)性的形象正得到全方位的詮釋。

  專家稱,中國(guó)嬰童業(yè)能否在一個(gè)有高度需求的社會(huì)時(shí)期發(fā)展起來,要看各嬰童企業(yè)是否具備足夠的專業(yè)性,是否有能力、有實(shí)力服務(wù)好社會(huì)上這批有特殊需求的嬰幼兒群體。貝因美給嬰童業(yè)建立了一個(gè)榜樣,體現(xiàn)專業(yè)性才是生存之本,實(shí)力不只看你有多少資金,還要看你對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的解讀能力。

  國(guó)際性:中國(guó)嬰童業(yè)的方向

  近幾年嬰童業(yè)以一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,現(xiàn)代人們對(duì)嬰童業(yè)的需求呈日漸增長(zhǎng)之勢(shì),嬰童業(yè)在需求與壓力間必須做大做強(qiáng)才能真正滿足人們的需求。

  今年4月份在杭州舉辦的嬰博會(huì),是目前國(guó)內(nèi)嬰童行業(yè)參展國(guó)際品牌比較齊全、辦展規(guī)格最高的中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)盛會(huì),充分體現(xiàn)了嬰童行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)嬰童業(yè)雖然成為獨(dú)立行業(yè)的時(shí)間比較晚,但是發(fā)展思路是與國(guó)際保持接軌的。有關(guān)專家稱,此次嬰博會(huì)加速了國(guó)際化的辦展程度,就是中國(guó)嬰童業(yè)國(guó)際化發(fā)展方向的明顯表現(xiàn),注重國(guó)際化是鑄就中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)保持持久生命力、具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的法寶之一。

  貝因美就是中國(guó)嬰童業(yè)中走國(guó)際化發(fā)展路線的典型代表,它以民族性為生存的靈魂,始終注意在發(fā)展過程中將國(guó)際性融入集團(tuán)運(yùn)作之中。幾年前,貝因美圍繞中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)之“同心多元化”發(fā)展戰(zhàn)略之需要,貝因美集團(tuán)斥巨資進(jìn)入嬰童用品特許零售業(yè)。貝因美總裁謝宏稱,“如果嬰兒食品是貝因美的基業(yè),那么嬰童用品特許加盟店則是公司的未業(yè),專注中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè),滿足0—6歲嬰童之所需,是貝因美公司的理想與目標(biāo)。組建嬰童專營(yíng)店特許加盟體系,則是實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化的重要載體?!?/P>

  業(yè)內(nèi)專家表示,縱覽國(guó)內(nèi)外,嬰童店已經(jīng)成為未來嬰童商品最核心的銷售通路,構(gòu)建強(qiáng)大而穩(wěn)固的嬰童用品專營(yíng)店網(wǎng)絡(luò)是國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)的最為有效的捷徑,無疑特許加盟店是國(guó)際最為先進(jìn)的專營(yíng)店網(wǎng)絡(luò)形式。

  貝因美品牌部董經(jīng)理坦言,當(dāng)企業(yè)實(shí)力與專業(yè)化水準(zhǔn)達(dá)到一定水平,國(guó)際化不僅是單方的選擇,共贏趨勢(shì)越發(fā)顯得明顯。就象國(guó)際化的維尼小熊選擇與貝因美合作,通過授權(quán)貝因美使用小熊維尼的品牌形象而正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、韓國(guó)利兒寶品牌選擇貝因美作為其品牌代理,這都是國(guó)際品牌對(duì)貝因美企業(yè)實(shí)力與品牌形象的信賴,對(duì)貝因美國(guó)際化水準(zhǔn)的認(rèn)可。
  
  嬰童產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是剛剛起步,在穩(wěn)扎穩(wěn)打、避免急于求成的同時(shí),要注意把本土品牌與國(guó)際化戰(zhàn)略緊密相連,國(guó)際化一定是中國(guó)嬰童業(yè)的發(fā)展方向,貝因美作為中國(guó)嬰童業(yè)的領(lǐng)跑者已成為中國(guó)嬰童業(yè)的一盞航燈。

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